なぜ「人事制度」が経営に直結するのか？
東京都中小企業振興公社様主催 「次世代型人事制度」構築・運用セミナーで伝えたい、わたしの想いとは？ 「こんなに採用が難しいとは思わなかった」「せっかく入社しても、すぐ辞めてしまう」「育成に時間をかけたのに、成果につながら […]
仕事中に腰痛発症！失敗しない労災認定基準の理解と対応ポイント！
「腰痛がひどいので仕事を休まないといけない」「会社の業務が原因ではないか」 急にそのようなことを社員に言われてしまうと、経営者も、現場の管理職もどのように受け答えしたらいいのか、わからなくなります。 2025年5月号のメ […]
「放任」が最も20代部下のストレス反応を高める傾向
20代部下のストレスを強める上司の行動 最もストレスを高めるのは「放任」と「叱責」。 その他の要因：マイクロマネジメント、競争させる、独裁、プライベート無視。
２０代部下のストレス反応を高める 上司マネジメント行動
20代部下のストレスを強める上司の行動 1. マイクロマネジメント細かい報告や指示を求めすぎる。 2. 叱責感情的に怒る、威圧的に注意する。 3. プライベート無視私生活より仕事を優先させる。休暇を取りづらくする。 4. […]
有給休暇の取得と生産性向上は両立できるのか？
「有給休暇を取らせたいけれど、現場が回らない」 「休まれると他の社員に負担がかかってしまう」 そんな声を経営者や管理職の方からよく耳にします。 しかし、年5日の年次有給休暇取得は法律上の義務です。違反すれば罰則の対象にも […]
2025年4月施行 育児・介護休業法改正のポイント解説
１．育児休業に関連すること （１） 子の看護休暇の取得要件が拡充 【変更点】 【対応のポイント】 対象者や事由は拡充となりますが、取得日数（１年間に5日、子が2人以上の場合は10日）、1日と時間単位の取得可能、無給・有給 […]
副業・兼業の運用ポイントと注意点
1. 副業・兼業のメリット 副業・兼業を認めることは、労働者だけでなく企業にも多くの利点があります。 2. 法的リスクと課題 副業・兼業を認める際には、法的な問題にも注意が必要です。以下のポイントに留意する必要があります […]
休職制度整ってますか？
1. 休職制度の整備 休職制度を設ける場合、明確な規定を設けておかなければ、休職者に対して公正に対応することが難しく、トラブルに発展する事案は年々増えています。また、制度はあっても、過去に設けたものですと、実際の運用には […]