労務ニュース
能力不足社員への対応⑤新着!!
注意指導書への本人サインは不要で、受け取り拒否時はメール送付でも問題ありません。社員が反論しても、「今回の改善事項」に集中して指導することが重要です。評価すべき点と改善すべき点は切り分け、改善対象を明確に伝える必要があり […]
退職の実務と留意点⑤
退職時は、労働契約が続く限り誠実な業務引継ぎが必要で、不十分な場合は会社側が懲戒や退職日の調整を行う可能性がある。SNSでの風評被害には、投稿者特定や削除請求などの対応手段があるが、事後対応には限界がある。そのため、企業 […]
中途採用成功のポイント④
中途採用を成功させるには、従来の求人広告だけでなく採用施策の数を増やすことが重要。求人検索エンジンやSNS採用、リアルイベント、リファラル採用、アルムナイ採用など多様な手法が注目されている。企業ごとの特徴や目的に合わせて […]
能力不足社員への対応④
抽象的な注意だけで終わらせず、具体的な事例を示して指導することが重要。「例えば〜」とエピソードを添え、何が本来求められていたかを明確に伝える。注意指導の記録も具体的な出来事を残さないと、問題点が伝わらず不十分になる。
【社会保険情報】2026年4月より「被扶養者」の新たな認定基準と実務のポイント
今月も、2026年5月号のネクステップメルマガより、経営者・人事担当者の皆様が今押さえておくべき注目記事をピックアップしてお届けします！ 被扶養者認定のルールが変わりました 2026年4月1日より、家族を健康保険の被扶養 […]
退職の実務と留意点④
退職後に顧客の引き抜きや従業員の勧誘、競合への転職をすること自体は直ちに違法ではない。ただし在職中に得た情報を利用して引き抜き等を行った場合、状況によっては不法行為となり損害賠償責任が生じる可能性がある。また退職金は就業 […]
中途採用成功のポイント③
中途採用では、まず「いてほしい人」の人材要件を書き出す。次に、入社後に身につけられる条件を整理して、本当に必要な条件を明確にする。さらに、採用ターゲットの転職ニーズを考え、働き方などの魅力を打ち出すことが重要。
能力不足社員への対応③
能力不足の相談があった場合は、5W1Hで事実を聞き取り、記録の有無を確認して内容を整理する。注意指導はまず口頭やメールで行い、改善がなければ書面での指導へ移行する。指導時は、本来の業務と実際の業務を比較し、何が問題かを具 […]
【労務管理情報】2026年4月入社対応：「雇入時の健康診断」のルールと実務のポイント
今月も、2026年4月号のネクステップメルマガより、経営者・人事担当者の皆様が今押さえておくべき注目記事をピックアップしてお届けします！ 新年度が始まり、多くの企業で新入社員や中途採用者を迎える時期となりました。 従業員 […]