【離職理由の4割は〇〇】会社を救う武器は？

社長、ご存知ですか？「離職理由」のリアル

突然ですが、少し耳の痛いデータをお伝えさせてください。
厚生労働省の調査によると、会社を辞めていく人の離職理由の約4割を占めているのが、実は「労働時間や休日への不満」なんです。
「うちは一応、就業規則があるから大丈夫だよ」
そう思われた方もいるかもしれません。
しかし、その就業規則……「本棚やパソコンの奥」で眠ったままになっていませんか？
実は、就業規則がただの書類になっていて運用されていない会社ほど、組織内の「人の問題」で深く悩んでいるケースが非常に多いのです。

「社長のその日の気分」が、不満の種をまいている？

例えば、夏休みや忌引きといった、社員にとって非常に大切な「休日」のルールが曖昧な会社があるとします。
「今月は売上が厳しいから、夏休みは2日にしてね」
「あの人は最近頑張ってくれているから、忌引きを多めにあげよう」
一見、社長の優しさや臨機応変な対応に見えるかもしれません。
しかし、「社長のその時の気分や感情」でルールが決まる環境では、社員の間に必ずと言っていいほど「不公平感」が生まれます。
「なんであの人だけ？」「基準が分からない……」
この小さなモヤモヤが積もり積もって、会社への大きな不満となり、最終的には離職へと繋がってしまうのです。

会社が成長する就業規則「3つのポイント」

私たちが創る「会社が成長する就業規則」は、会社を縛るためのガチガチの法律集ではありません。会社と社員が一緒に育つための「最高の仕組み」です。
ポイントは以下の3つしかありません。

1. 公平で明確なルールにすること
   （全員が納得できる「共通のモノサシ」を作ります）
2. 自社独自の制度を、会社の成長に合わせて充実させること
   （例えば、アニバーサリー休暇など、働くのが楽しくなる仕掛けを！）
3. 就業規則で決めたルールを、分かりやすく全員に知らせる（周知する）こと
   （知られていないルールは、存在しないのと同じです）

これらを徹底するだけで、驚くほどの成果に繋がります。

「創業4年で離職者ゼロ」を達成した会社も！

「ルールを明確にして周知するだけで、そんなに変わるの？」
そう思われるかもしれませんが、実際に素晴らしい成果を出している会社があります。

ルールが明確になると、社員は「どう動けばいいか」が分かり、主体的にイキイキと動き出します。
そして何より、社長自身が「今回はどう対応しようか……」といちいち頭を悩ませるストレスから解放されます。その結果、社長本来の仕事（経営）に100%集中できるようになるのです！

就業規則は、会社を縛るものではなく「最大の武器」です

就業規則は、会社の守りを固めつつ、攻めの経営へとシフトするためのツールです。

「うちの就業規則、最後に開いたのいつだっけ……？」
「今のルールで、社員は本当に納得しているのかな？」

と少しでも気になった方は、ぜひお気軽にホームページからお問い合わせください。

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本日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。