相談による低評価予期を低減する人事管理

メンタル不調を職場で相談しても、不当に評価が下がらない環境づくりが重要です。
育児・介護・高齢者など多様な人材への丁寧な目標管理やフィードバックの実施は、相談後の低評価予期を低減させる傾向があります。
多様性を尊重し、公平な評価を行うことで、社員が安心して相談できる職場づくりが進みます。