戦略人事診断とは

ネクステップが行う労務監査のこと。

以下のような会社のステージでは、戦略的人事診断が必要とされます。

  • IPO(新規上場)を目指したい
  • M&Aを検討しており、企業シナジーを創出したい
  • 事業承継のタイミングで、現状を把握しておきたい

労務監査とは

会社の労務コンプライアンス(労働関係法令遵守)体制を調査することであり、人事・労務環境をチェックする健康診断のようなものです。

特に、IPO(新規上場)審査やM&Aでは、未払い残業代は大きなリスクとなるため、早めに確認しておくと安心です。

労務監査が大切な理由

  • 現状の課題が明確になります。
  • 労務リスクを回避し、企業の成長を促進させます。
  • 優先順位を決めて、改善を進めることができます。
  • 労働基準監督署調査、年金事務所調査の対策になります。

監査内容

  • 就業規則など規定の整備、運用状況の確認
  • 労働条件通知書等の内容、締結状況の確認
  • 36協定など労使協定類の内容、締結状況の確認
  • 賃金台帳、出勤簿、労働者名簿の労働時間の実態把握
  • 時間外の計算方法確認と未払い残業代試算
  • 年次有給休暇管理簿と運用状況の確認
  • 社会保険、雇用保険加入状況
  • その他働き方改革への取り組み状況

ネクステップでは

リスクを可視化した後の伴走支援を得意とします。御社に合った形で可視化した内容を読み解きます。現状の課題やリスク度を踏まえ、優先順位による次の打ち手をご提案いたします。

お申し込みの流れ

ヒアリングから報告書納品まで2~3か月ほどです。

①申込・契約
・訪問日を決める
・準備資料のご案内
・成果物を決める
②書面監査、
オリジナルシートを
元にヒアリング
ヒアリングしながら状況の確認を進めます。
③経営層、
担当者への結果報告
監査結果とともに何ができるのかの次の一手をご提案します。
④【オプション
実行計画に関する作戦会議 現状から、会社の求めるゴールに向けてのマイルストーンを決め、 タスク実行に向けての伴走方法を検討します。