組織の状態
創業メンバー以外の新しい従業員が入社。
「みんなわかってる」は通用しなくなり、組織としての統一ルールが求められる。
ありがちな問題
ルールや制度が整っていない、または形だけ存在していて運用できていない。
「聞いていない」「人によって言うことが違う」といった従業員の不満が発生。
労使トラブルやハラスメントの芽が生まれやすい。
理想の労務体制
就業規則や社内ルールの整備と周知。
組織としてのルール運用体制の確立。
勤怠管理・残業のルール、休暇制度の明確化。
労務担当者の配置や外部社労士との連携も視野に入れる。