私たちの想い

山崎 裕樹（特定社会保険労務士／事業承継士／
ネクステップ代表）
菊池 麻由子（特定社会保険労務士／
キャリアコンサルタント）

社労士というキャリアを
選んだ理由

「ネクステップ」という
名前に込めた想い

菊池：
独立を考えたとき、自分の軸をしっかり持ちたいと思いました。
そこで生まれたのが、「未来につながる次の一歩を、共に創る」という志です。社長でも私たちでも、新しいことに挑戦するときって勇気がいりますよね。
だからこそ、私が関わることで「ちょっとやってみようかな」と思ってもらえる存在でありたい。
そんな気持ちから「Next Step（次の一歩）」という言葉が浮かび、「ネクステップ」という名前になりました。

経営参謀としての社労士
というスタンス

山崎：
「社労士が経営参謀？」って、少し意外に思われるかもしれません。
僕自身も長年、労務の専門家として関わってきた中で、もどかしさを感じる場面が多くありました。

たとえば、「人のことは社労士に相談できるけど、それ以外は…」という声。
でも実際には、人や組織の課題は経営全体に関わる話です。
だからこそ、労務の枠を超えて、経営全体に伴走し、未来を一緒につくる存在になりたいと思っています。

最近では、「経営参謀です」と自信を持って名乗れるようになり、関わらせていただくお客様の幅も広がってきました。

社長とともに歩む
未来のかたち

山崎：
社長って本当に孤独です。
志高く立ち上げた方が多いからこそ、次の一歩を踏み出すときには、私たちも全力で応援したいと思っています。

人の採用や定着、人事制度の整備、各種手続き——一つひとつに向き合って、私たちができることはまるっと支援します。
もし私たちの手に負えない領域があれば、信頼できる仲間と連携しながら、経営参謀として関わっていきますので、安心して頼ってください。

菊池：
今って「人が採用できない：「採用しても定着しない」「個別対応が大変」っていう悩みが本当に多いと思います。
その中で、周囲には言えず一人で悩んでいる社長がたくさんいらっしゃいます。

だからこそ、私たちは“気軽に相談できる相手”になりたいんです。
「何かやりたいけど、どうしたらいいかわからない」——そんなときに寄り添って、一緒に考えていける存在でありたいと思っています。

ご相談について

山崎：
ご相談をいただくとき、「何から話せばいいのか分からない」とおっしゃる方が多いです。
なので、1時間の無料相談では、順序立てて話す必要はありません。
思いついたことをお話しいただければ、こちらで整理しながら、紐解いていく形をとっています。人や組織の話はとても複雑で、自分でも現状が整理できていないこともある。
でもそのモヤモヤを一緒に言語化していくことで、「やるべきこと」が見えてきます。

最後に

組織の”制度づくり”や

”仕組みづくり”なら
ネクステップ

社労士といえば「手続きをする人」というイメージが強いかもしれません。実際、多くの社労士が労働・社会保険の手続き業務を主な業務としていますが、コンサル業務などの伴走支援を行う事務所はまだ少数派です。

「私たちネクステップに依頼いただくタイミングで多いのは、会社のステージに変化が起きる時です。

・事業承継を控えている、あるいは事業承継をして社内の制度を見直したい。
・社内で構築してきた人事制度や就業規則を見直したい。
・起業して社員を雇うので就業規則を作り、安心して事業を行いたい。
・IPOやM&Aのための戦略人事診断を行ってほしい。

社長のお悩み、課題をヒアリングさせていただき、整理して、会社にとって最善かつ必要な提案を行います。

500社以上の企業に関与し、労務相談、就業規則作成から人事制度構築、研修など豊富な経験からのアドバイスや支援をしてまいりました。
「できない」ではなく「どうやったらできるか」を共に考えていくことを心がけています。

社長が経営に集中し、そして、社員が元気に安心して働ける職場環境を整え、会社が元気に、日本が元気になることを目指します。

社会保険労務士とは

働き方や人に関する専門家として企業を支援する国家資格者です。
人を雇うと発生する社会保険の手続きや、職場のルール整備、トラブル対応まで、人と組織の「しくみ」と「現場」の両方に関わり、企業の成長を支えます。

社会保険労務士制度は、1968年に創設されました。
資格取得には、年1回の国家試験で8科目すべてに合格する必要があり、合格率は毎年6〜7％と非常に狭き門。現在、全国の有資格者は約45,000人で、平均年齢は56.27歳。経験や実務感覚に裏打ちされた専門職として、企業との信頼関係のもと活動しています。
男女比はおよそ2：1で、近年は女性社労士も着実に増えています。